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永輝超市急速擴張增收不增利 食品安全問題頻出

  2019年4月,家樂福中國還曾宣布與蘇寧的競爭對手國美達成戰略合作,其全國200余家門店中的電器區域交由國美來運營,預計7月底前完成200余家門店的改造。但現在看來,這一合作如今也面臨窘境。

  最終,家樂福被蘇寧“截胡”。6月23日下午, 蘇寧易購公告稱,其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東。

  對于現在家樂福中國投入蘇寧懷抱的局面,國美方面回應稱,“正在與家樂福方面積極溝通。國美會堅持“家·生活”戰略,進一步開放供應鏈,與包括超市等多業態合作共贏發展。”蘇寧也表示,“有關家樂福中國的后續經營安排,需等待該項目完成交割后,依據公司業務需求確定。”

  明明是騰訊和永輝聯手先戰略投資了家樂福中國業務,為何此番卻花落蘇寧?對此,有業內人士認為,“永輝目前在大舉擴張階段,其自身的現金流還不足以寬裕到收購家樂福中國業務的控股權,此外,從業態整合來看,永輝目前正大力發展生鮮板塊,這也并非是家樂福最擅長的,所以永輝并沒有十分的必要去斥資收購家樂福中國業務控股權。”

  云創業務難以擺脫虧損困境

  作為永輝旗下的創新業務,永輝云創成立于2015年6月,包含超級物種、永輝生活和永輝生活到家衛星倉三大業態。

  擁有京東、騰訊等金主背書的超級物種,雖然起步較晚,但在進入市場后便打響了名聲,2017年起, 永輝超市陸續在全國鋪設了56家超級物種門店,主打“高端超市+生鮮餐飲+O2O”的混合模式。

  2018年,超級物種進一步加快開店,全年新開46家門店,約為2017年開店27家的2倍。新進駐了7個城市,完成一線城市的布局,并加速下沉二三線城市。

  永輝2017年年度報告顯示,2018年超級物種計劃開出100家門店。但據媒體報道,在2018年11月,永輝超市在互動平臺上回答投資者提問時表示,超級物種開店計劃有所調整,從年內開店100家調整為開店總數100家。

  然而,截至2018年12月底,超級物種總門店數量為73家,換言之,在永輝調整年度開店計劃后,超級物種還是未能完成目標。

  事實上,加速開店仍未能讓超級物種擺脫發展困境,“虧損”依然是它難以解決的問題。據永輝近年的財報數據顯示,2016年、2017年,永輝云創分別虧損1.16億元和2.67億元,2018年虧損增至9.45億元,近三年累計虧損13.28億元。

  在連虧三年后,2018年12月4日,永輝超市宣布將所持永輝云創20%股權轉讓給永輝超市、永輝云創創始人張軒寧。本次股權轉讓完成后,張軒寧在永輝云創的股權比例增至29.6%,為第一大股東;永輝超市在永輝云創的持股降至26.6%,為第二大股東,且永輝云創及其子公司不再納入永輝超市并表范圍。

  來源:中國經濟網 出處:新浪財經

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