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拿什么超越寒冬?天九共享全球CEO在2019“超越想象”創新大會上揭秘答案

  6月25日,由中國經營報主辦的2019“超越想象”創新大會在北京召開,眾多企業家精英齊聚一堂,用新視點前瞻新世界。其中不乏神州優車副總裁臧中堂、拼多多副總裁曾懷億、每日優鮮副總裁郭琦等近些年最炙手可熱的獨角獸企業高管。

  而與獨角獸淵源頗深的天九共享集團全球CEO戈峻,也作為受邀企業家代表之一,出席活動,并帶來“平臺經濟模式下的挑戰和機遇”主題演講。

  超越想象?先要超越螞蟻 成為大象

  演講伊始,戈峻就列舉了幾項看似“違背常規”的事實,比如Uber,作為全球最大的運輸公司卻不擁有任何一輛汽車;又比如Facebook,作為全球最大的媒體公司卻不產出任何內容;再比如阿里巴巴,作為全球市值最高的零售商卻不擁有庫存……此類現象,數不勝數。

  戈峻用這些發生在身邊的熟悉案例,通俗易懂的為人們傳遞了一個信息:這是屬于平臺經濟的時代。

  不過在他看來,平臺經濟也并非絕對的一成不變,而是隨著不同的時代需求,在不斷地進行著迭代和演化。他將平臺模式的演進路徑劃分為小平臺、中平臺、大平臺等三大階段。

  所謂小平臺,即“企業級平臺”,通過整合自身的資源和能力,為自身服務;而中平臺則是“產業級平臺”,憑借整合自身的資源和能力,為天下服務;那大平臺呢?那便是“生態級平臺”,整合全球的資源和能力,為世界服務。

  戈峻總結道:“從目前來看,中國乃至世界不僅對生態級平臺的需求在增長,整個供給也在不斷增加。各地、各國都在出臺相關政策予以扶持。可以說,現在‘互聯網+’和‘智能+’都被看做加速經濟發展的新引擎,而關于這種平臺的生態圈建造,已經成為我們企業戰略不可回避的一個話題。”

  縱覽戈峻的職場履歷,無論是曾經的英特爾,還是后來的蘋果,他的每一次抉擇都契合了當時時代的浪潮之巔,而他如今加盟天九,也早已被外界看做下一個時代路口的“信號燈”。所以,當分析完平臺經濟的“升維”之后,他發自肺腑地建議道:“孵化變量、共創共贏是未來大經濟、大共享的趨勢所在。所以,每個人如何把握機會、發揮優勢便是決定企業生死的大事。現今,擺在所有人面前的基本是兩條路,究竟是費時費力費錢的自己搭建一個不一定會成功平臺,還是去借力借勢的加入一個業已成熟的平臺?”

  答案不言而喻。 

  超越現在?就先要超越自身 連接平臺

  從成立之初,天九共享就一直朝著“生態級平臺”努力,傾力打造的全球通O2O超級商務平臺,如今已是實力企業家的共創共享平臺,以及安全的投資合作平臺。通過資本護航、聯營加速、綜合幫扶,不僅一站式解決企業發展過程中的資金問題,使企業家抱團經營,閃電式搶占市場,更通過專業投資人才團隊、專業加速服務團隊、獨角獸加速支持系統幫助企業解決快速發展過程中遇到的戰略、品牌、營銷、公關、人才等各種問題。

  用戈峻的話來說,天九共享的“生態級平臺”,就是在“海量級項目”和“海量級資本”之間構筑一條互通有無的“免費高速公路”,以大數據為基礎,為企業帶來咨詢、聯營、資本、營銷、國際化等全維度的“加速”。

  戈峻在現場分享到一個案例——嗖嗖身邊,以小店的形式,打造一公里之內、五分鐘送達的便捷消費圈,理想很豐滿,現實很骨感,實操下來才意識到如果這些一個個獨立的小店無法形成一片互通有無的網絡,那么就無法保證服務體驗,而且要密密麻麻的鋪設如此之多的小店到全國市場,無異于杯水救薪,難以為繼,所以累死累活,才發展了1000家小店,并且面臨著入不敷出、成本高昂的壓力。

  而加入天九共享的“生態級平臺”后,很快,嗖嗖身邊就奇跡般的暴增至35萬家,一躍成為行業的領軍者。戈峻對此有感而發:“你想想,如果一個項目方,他只是自己辛辛苦苦的在全國各地鋪資源、鋪人力、物力,單槍匹馬地求發展,建立自己的小店,恐怕還沒做到一半就堅持不下去了。而如今,這么一個工程浩大、管理繁瑣的項目不到半年就起來,甚至已經開始謀劃去美國上市,這放在以往,完全是不可想象的。”

  是的,這就是一次貨真價實的“超越想象”。而這樣的奇跡,在天九共享的發展歷程中屢見不鮮。

  這種“賦能”的源頭,就是天九共享通過資源再配置與再整合的共享模式,為企業創業、創新提供了肥沃的土壤和環境。這也是為何,兩會期間“平臺經濟”被寫入國家政府工作報告,因其關乎整個中國企業的創新活力與創新競爭力。

  所以,當很多人好奇天九共享是如何“超越”時間,屹立近三十年而長青?又是如何“超越”寒冬,接連在美國、西歐展開全球化布局,讓生意沒有國界?此番,戈峻在2019“超越想象”創新大會上終于為所有人揭曉了答案,這或許已經超越了很多人的原有想象,但也為未來提供了一個行之有效的方向。天九共享正是通過實際行動來詮釋大會的主題“超越想象”——“從螞蟻變大象”,超越所有人的想象。

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